安全生產(chǎn) 堅持層層把關才是硬道理

       企業(yè)安全生產(chǎn)工作關系到企業(yè)員工的生命財產(chǎn)安全，關系到國家和社會的穩(wěn)定繁榮，更關系到企業(yè)的生存和發(fā)展，是企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)保值和可持續(xù)性增值的重要保障。企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義重大，任何一例不安全事故的發(fā)生都可能破壞企業(yè)健康發(fā)展的順利進行。以下四點告訴你，安全生產(chǎn)層層把關才是硬道理。

昊特（湖北）車間設備實拍

        一、制定科學、合理、明確并細化的安全生產(chǎn)政策

       要制定科學合理的安全生產(chǎn)政策，就必須明確企業(yè)內(nèi)外環(huán)境所面臨的有關安全生產(chǎn)方面的實際情況。并組織專門人員認真調(diào)研和科學分析企業(yè)的安全形勢，據(jù)此制定出可保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進行的明確的可以細化的安全政策，用來指導落實企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

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        二、重視提高企業(yè)組織落實安全教育工作的質(zhì)量和效果

       企業(yè)的安全政策要內(nèi)化為企業(yè)員工的行為就必須對他們進行安全方面的專題教育！但在具體落實中常因各級領導和部門員工不重視等原因使得教育質(zhì)量和效果大打折扣，很難達到理想的教育效果。這就要求企業(yè)在組織實施安全教育工作時，要十分重視教育的質(zhì)量和效果，要充分利用理論講解、觀看錄像、安全事故演練、組織觀摩和啟發(fā)教育等多種方式對員工進行有針對性的安全教育，從而使安全政策和安全觀念更進一步深入人心！

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        三、定期進行安全大檢查

       通過定期不定期的安全大檢查活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的有違安全生產(chǎn)的各種因素，查出企業(yè)在生產(chǎn)活動中存在的不安全的隱患，便于采取有效措施給予及時處理，從而防止事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)！檢查的內(nèi)容主要集中在設備、財、物和人的安全意識方面，可視具體情況不同而有所側重！

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        四、持續(xù)跟進，不斷改善

        企業(yè)的安全工作不是一朝一夕就能做好的，它需要領導的持續(xù)跟近和全體員工的努力配合。企業(yè)安全工作中最常見的問題就是“抓”緊、“放”松，為防止這種現(xiàn)象連續(xù)出現(xiàn)，企業(yè)必須要做到持續(xù)的抓和持續(xù)的管。要始終緊繃安全這根繩，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作的效益，努力維護和鞏固提高安全生產(chǎn)工作的既得成果，促使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)中有升，持續(xù)進步！

       除以上幾點外，還可通過舉辦“防范隱患安全工作”研討會、成立安全“城管”、設立“安全進言”獎、定期評選和獎勵安全生產(chǎn)工作標兵、把能否完成安全任務作為一項指標納入到員工的績效考核與員工的獎金掛鉤等方法，充分調(diào)動員工參與安全生產(chǎn)工作的積極性。